深圳报关公司的关键竞争力包括三个基本特征：

1、关键竞争力提供了进入多元化市场的潜能;

2、关键竞争力应当对顾客重视的价值做出核心奉献;

3、关键竞争力应当是竞争对手难以模仿的能力。

不难看出，关键竞争力是以客户的角度去观察的，必须符合客户要求，重视客户认定的价值。所以深入挖掘和把握客户要求，是你能不能站稳脚跟的关键其一。在确认了客户要求之后，配合审视经营的项目、所具有的资源和能力，观察市场需求和实力变换的发展走势，思考自己如何符合此类要求。

因此，简单地讲，战略管理就是为得以关键竞争力所做的独特的管理努力。在深圳报关公司关键竞争力关键的整合过程中，要求相关的机制与环境条件加以扶助。

战略管理包括：有利于学习和创新的组织管理机制、以团队管理为中心的分权化扁平状网络组织、创造充满活力的创新激励机制、以市场为导向、以顾客价值追求为中心的深圳报关公司文化气氛。

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