深圳报关公司文化核心带来的优势
假如要成为一家优秀和伟大的深圳报关公司,肯定要有文化。文化想要落地,一般都有三点阶段。
一个是,认知阶段。这是深圳报关公司成员对新价值观知晓的阶段,表现为认识到新价值观的重要性且熟悉厂家的新理念系统,员工也许还不容易做到,但要耳熟能详且期望实践。
第二,尝试阶段。这是员工认可深圳报关公司价值模式的阶段,认为公司的价值模式是值得信仰的。在尝试过程中要有规定保障和KPI绩效考核,没有考核的文化通常都是不能执行的。
第三,习惯阶段。深圳报关公司绝大多数成员逐渐开始自然地、无意识地按共有价值观做事,规定约束已深入内心成心理契约。这时候肯定要和钱挂钩,不和钱挂钩,就得不到有力的保障。
每个深圳报关公司都有自己的文化基因:那些曾经的欢笑、泪水、艰辛、奋斗、团结,成功和失败都是厂家文化的DNA;那些支撑厂家活下来并持续发展的精神都是文化的精髓;文化对深圳报关公司来讲,不完全是制造,越来越多是寻找、提炼和扩大。
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